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Méthodologie Agile : Découverte

Découvrez les principes de base de la méthode agile

profile Pour demandeur d'emploi

Vous cherchez à transiter et améliorer vos compétences dans la gestion de projets agiles, à comprendre les rôles de chacun au sein d’une méthodologie agile, ou encore de mieux traduire les besoins clients ? Cette formation est faite pour vous !

Devenez un acteur de la collaboration, capable de forger et d’intégrer des équipes agiles avec aisance en organisant des mêlées quotidiennes, des planifications de sprints et leurs revues. 

Informations pratiques

Pour demandeurs d'emploi.

4jours

1

1 date disponible

Heure de début

08:30

Heure de fin

17:30

Formation pour demandeurs d'emploi 

Gratuit pour les demandeurs d'emploi

Technocité Hornu

Rue Henri Degorge 23

7301 Hornu

Itinéraire
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Votre profil

Cette formation couvre les notions de base et s’adresse à un public large. 

Les professionnels du secteur de l’IT trouveront aussi leur intérêt à suivre la formation.

Compétences acquises

Au terme de cette formation en méthodologie Agile, vous émergerez avec des compétences précisément alignées sur les besoins des projets modernes. Vous appréhenderez l'art de naviguer dans l'agilité.

Vous deviendrez un acteur de la collaboration, capable de forger et d’intégrer des équipes agiles avec aisance, organisant des mêlées quotidiennes, des planifications de sprints et leurs revues.

Votre aptitude à capter et à traduire les besoins utilisateurs en user stories et en roadmaps claires fera de vous le pont entre les clients et la réalisation technique. Vous aurez la capacité de déchiffrer les complexités des projets grâce à des outils de gestion Agile, de la gestion du backlog produit à l'utilisation efficace de Kanban et de Burndown Charts, assurant une progression mesurable et continue.

Avec une maîtrise en gestion empirique, vous piloterez vos projets avec une vision claire, ajustant les efforts et anticipant les risques avec précision.

Vous quitterez cette formation avec une boîte à outils Agile, prêt à embrasser les défis et à saisir les opportunités dans un monde en constante évolution.

Programme

  1. 01

    Détail complet de la formation

    • Introduction :
      1. Contexte et origine
      2. Les avantages
    • L’équipe agile (5h) :
      1. Sélection et coopération
      2. Daily meetings (mêlées)
      3. Sprints plannings
      4. Sprints
      5. Sprint reviews
    • La base du modèle agile : les besoins utilisateurs :
      1. User stories
      2. Exigences produits
    • Gestion empirique :
      1. Product backlog
      2. Efforts
      3. Risques
    • Visualisation de l’avancement :
      1. Inspection des user stories + testing validant la story
      2. Evaluation du backlog
    • Les piliers de la méthode agile :
      1. La transparence
      2. L’inspection
      3. L’adaptation
      4. L’auto-évaluation du travail
    • Reporting :
      1. Comités de pilotages
      2. Livraisons intermédiaires et testings
      3. Points projet
    • Les roles du coach agiles 
    • Les roles du SCRUM master 
    • Le partenaire de la gestion agile : le product owner 
    • En amont de l’agile : le business analyst 
    • Les skills utiles du coach agile :
      1. Soft skills
      2. Traduction des besoins clients en fonctionnalités techniques
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Contacts pour la formation

Jennifer Flament

Jennifer Flament

[email protected]

Gestionnaire de projet pédagogique

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